Primul proiect de coordonat
Pregătește angajații înainte de a le încredința responsabilitatea pentru activități, termene și rezultate.
PENTRU COMPANII, INSTITUȚII ȘI ORGANIZAȚII
Primul program de training PMI Ready din România cu certificare recunoscută internațional.
Următoarea sesiune
18 ianuarie – 28 februarie 2027
Training20 ore studiu online GMetrix 12 ore live cu trainer
CertificareSimulare examen – test practice Examen cu opțiune de reexaminare
590 EUR / participant
TVA inclus
10% reducere pentru minimum 3 participanți din echipa ta.
Grupă de maximum 16 participanți
Experiență în dezvoltarea și implementarea proiectelor. Expertiză în certificare.
Un program construit împreună de Nicu Zegheanu și Certipro Education, care conectează pregătirea practică în managementul de proiect cu evaluarea prin certificarea PMI Project Management Ready®. Pentru organizația ta, acest parteneriat înseamnă un parcurs coerent: pregătire alături de un trainer cu experiență, resurse de învățare și evaluarea cunoștințelor printr-un examen de certificare recunoscută la nivel internațional.
Experiență practică, adusă în sala de curs
Nicu Zegheanu
Trainer și consultant în management și vânzări
20+ani de experiență
80+companii
350+programe livrate
Nicu Zegheanu lucrează cu organizații din România și Republica Moldova pentru obiective mai clare, echipe mai eficiente și practici de management aplicabile în activitatea de zi cu zi.
În peste 15 ani de colaborare cu Certipro Education și Fundația EOS, a conceput și implementat programe de management de proiect, formare a formatorilor și mentorat în resurse umane.
Expertiză în programe de formare & certificare
Certipro Education
Distribuitor autorizat Certiport în România Republica Moldova și Ungaria, Certipro Education conectează resursele de învățare, pregătirea și examinarea pentru certificări internaționale.
Certipro este un partener strategic de reskilling și upskilling tehnologic, managerial și operațional, livrând acreditări recunoscute internațional de marii lideri globali din tehnologie și management.
Pentru momentul în care responsabilitățile cresc
Un angajat poate fi un specialist foarte bun și, în același timp, să aibă nevoie de sprijin pentru a face trecerea de la o idee la un proiect sau pentru a coordona un proiect.
Mai multe departamente implicate
Construiește un limbaj comun pentru responsabilități, dependențe și progres.
Experiență practică, fără o metodă structurată
Ajută coordonatorii care au învățat din mers să își organizeze cunoștințele.
Pentru cine este potrivit
- Specialiști care își doresc o carieră în project management (PMI Ready e treapta necesară pentru a accede la celelalte certificări PMI)
- Specialiști care își doresc să facă trecerea de la o idee bună la primul proiect.
- Coordonatori aflați la început de drum.
- Asistenți de proiect și responsabili de implementare.
- Angajați pregătiți pentru un rol cu responsabilități de coordonare.
Poți înscrie un singur angajat sau un grup mic, fără să organizezi o grupă internă.
Participanții vor învăța să...
- Facă trecerea de la o idee bună la un proiect: făcând distincție între scopul, obiectivele și livrabilele unui proiect.
- Distingă între diferitele metodologii de proiect: predictive, adaptive (metoda Agile) sau hibride.
- Colecteze și să structureze adecvat cerințele beneficiarilor.
- Realizeze un plan de management al proiectului.
- Realizeze un buget adaptat cerințelor și specificului proiectului.
- Monitorizeze implementarea, progresul și să gestioneze riscuri și abateri.
- Folosească un limbaj comun în colaborarea cu echipa și celelalte departamente.
De la primele concepte la certificare
18 ianuarie–28 februarie 2027. Un parcurs de șase săptămâni care combină pregătirea live în limba română, studiul online, testele practice și examenul PMI Project Management Ready®.
12 ore live
4 întâlniri online cu trainerul
20 ore online
Studiu individual pe platforma GMetrix
Practică și certificare
Teste practice și examen cu opțiune de reexaminare
-
Săptămâna 01 · Training
Familiarizarea cu proiectele și rolurile
Clarifică ce trebuie realizat și cine contribuie.
18 ianuarie · 17:00–20:00 Sesiune live online cu trainerul19–24 ianuarie Studiu online GMetrixCe vei învăța în această săptămână
- Fundamentele proiectelor și conceptele esențiale: obiective, livrabile, resurse și riscuri.
- Roluri, responsabilități și etică profesională.
- Comunicare, colaborare, instrumente și rezolvarea problemelor.
-
Săptămâna 02 · Training
Construirea unui plan clar
Organizează activitățile și urmărește progresul.
25 ianuarie · 17:00–20:00 Sesiune live online cu trainerul26–31 ianuarie Studiu online GMetrixCe vei învăța în această săptămână
- Etapele proiectului și organizarea muncii într-un plan stabilit de la început.
- Structurarea activităților, calendarul, dependențele și drumul critic.
- Monitorizarea timpului, costurilor și rezultatelor proiectului.
-
Săptămâna 03 · Training
Lucrul flexibil cu Agile
Înțelege cum se adaptează echipa la schimbare.
1 februarie · 17:00–20:00 Sesiune live online cu trainerul2–7 februarie Studiu online GMetrixCe vei învăța în această săptămână
- Principiile Agile: organizarea muncii în etape scurte, cu adaptare pe parcurs.
- Roluri și abordări precum Scrum și Kanban.
- Alegerea unei abordări predictive, Agile sau hibride.
- Planificarea iterațiilor, prioritizarea activităților și urmărirea progresului.
-
Săptămâna 04 · Training
Conectarea cerințelor cu rezultatele
Transformă nevoile beneficiarului în cerințe clare.
8 februarie · 17:00–20:00 Sesiune live online cu trainerul9–14 februarie Studiu online GMetrixCe vei învăța în această săptămână
- Rolurile în analiza de business și comunicarea cu beneficiarii.
- Colectarea, organizarea și urmărirea cerințelor.
- Planul de evoluție al produsului și acceptarea livrării.
-
Săptămâna 05 · Practică
Pregătire pentru examen prin teste practice
15–21 februarie
Acces la teste practice pentru familiarizarea cu evaluarea și verificarea cunoștințelor înaintea examenului de certificare.
-
Săptămâna 06 · Certificare
Examenul PMI Project Management Ready®
22–28 februarie
Parcursul se încheie cu examenul de certificare, susținut în limba engleză, online, în platforma Certiport, sub supravegherea unui proctor din echipa Certipro.
Examenul este inclus în program, cu opțiune de reexaminare. Certificarea se obține prin promovarea examenului; participarea la curs nu garantează promovarea.
Întrebări frecvente
Cui se adresează programul?
Companiilor și instituțiilor care pregătesc specialiști și colegi aflați la început în coordonarea proiectelor.
Pot înscrie un singur angajat?
Da. Programul în format deschis permite participarea unui singur angajat sau a unui grup mic.
Cum se organizează pregătirea?
Programul include 30 de ore de studiu online GMetrix, 16 ore live cu trainerul, organizate în patru întâlniri, și o sesiune de mentorat. Solicită calendarul întâlnirilor pentru a planifica participarea.
În ce limbă se desfășoară cursul și examenul?
Întâlnirile live se desfășoară în limba română. Examenul PMI Project Management Ready® se susține în limba engleză.
Cum se obține certificarea?
Prin promovarea examenului inclus în program. Examinarea se desfășoară online, în platforma Certiport, sub supravegherea unui proctor din echipa Certipro.
Cum se confirmă înscrierea?
Trimite formularul de mai jos. Echipa Certipro va discuta cu tine despre disponibilitate, calendar, facturare și pașii necesari confirmării participării.
Cum aflu condițiile de participare și reexaminare?
Menționează întrebările tale în formular. Echipa Certipro îți poate oferi detalii despre participare, prezență, programarea examenului și condițiile aplicabile opțiunii de reexaminare, înainte de confirmarea înscrierii.
Formular de înscriere
Spune-ne câți participanți ai în vedere. Îți oferim detalii despre program, disponibilitate și pașii necesari înscrierii.
Sesiunea 18 ianuarie – 28 februarie 2027. Câmpurile marcate cu * sunt obligatorii. Trimiterea solicitării nu reprezintă confirmarea participării.